Editorial N°18
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La formation,
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Le jeu vidéo, première industrie culturelle en France et dans le monde, est récent et extrêmement évolutif. 80 % des salariés ont moins de 30 ans et sont issus d’univers variés : filières artistiques, technologiques, culturelles ou commerciales. Dans ce contexte, formation initiale et formation continue sont des enjeux majeurs. Elles représentent les leviers essentiels pour maintenir les entreprises du secteur à la pointe de l’innovation et du développement.
En terme de formation initiale, le Nord-Pas de Calais possède des structures déjà exemplaires. Citons parmi elles, Supinfogame et Pôle IIID, deux écoles spécialisées dans le jeu vidéo. Pour autant, nous devons répondre à de nouveaux impératifs comme l’accompagnement
des créateurs d’entreprises issus de cursus créatifs, ou la formation au business et au management spécifiques à ce secteur.
En parallèle, le degré de créativité et d’innovation (social gaming, Free-to-play, cross-plateforme, le tactile et le gestuel, serious gaming…) qu’exige le jeu vidéo nécessite l’acquisition et l’actualisation de compétences à un rythme très élevé. Un premier référentiel sur les métiers traditionnels du jeu vidéo, réalisé en 2010, a permis d’appréhender cette problématique. De son côté, en 2011, le Conseil Régional du Nord-Pas de Calais a initié une dynamique associant tous les acteurs régionaux intéressés par la question de la formation continue : OPCA, Pôle Images, CRRAV, SUDES, Maisons de l’Emploi. Cette dynamique porte ses fruits puisqu’un premier stage de formation sur le logiciel Unity 3D a lieu en novembre 2012, en partenariat avec Game In et le SUDES.
D’autres pistes pourraient être exploitées pour améliorer la formation, notamment, en créant une dynamique eurorégionale. Les quelque 35 membres de l’association Game IN (Game Industry North), c’est-à-dire tous les acteurs de la filière jeu vidéo en Nord-Pas de Calais mais aussi certains protagonistes wallons, peuvent témoigner de la nécessité d’établir des passerelles de formation franco-belges. Concrètement, on pourrait imaginer des échanges avec l’école Howest à Courtrai qui forme de futures recrues de très bon niveau en production et en développement et organise l’événement Multi-mania. Autre idée, puisque les stages de formation continue doivent
accueillir suffisamment de salariés pour être abordables et rentables, pourquoi ne pas travailler la complémentarité avec le centre de formation de la région wallonne, Technocité.
Quelques perspectives qui, à terme, peuvent renforcer le potentiel de développement de la filière images en région.
Marc Lavigne
DG Game IN
Les formations à l’image et aux TIC en région : un atout pour le territoire
FORMATION À L'IMAGE EN NORD-PAS DE CALAIS 7 000 étudiants, 21 établissements, 62 formations à l'image P.4
Implantation des établissements P.4
Nature des établissements P.5
Les formations à l'image en NPDC : une offre complète P.5
Des formations variées et qualifiantes P.6
Liens entre entreprises et formations P.7
Les débouchés du secteur de l'image P.7
L'image, une filière d'avenir en Nord-Pas de Calais
Marnix Bonnike : favoriser les échanges entre entreprises, formations et recherche P.8
SUDES, accompagner les pôles d'excellence P.10
FAFIEC, bien plus qu'un collecteur de fonds... P.14
Partenariats et entreprises de pointe dans le secteur de l'image
"Stanford-EuraTechnologies : Innovation and Entrepreneurship Program" P.15
Le Fresnoy : promouvoir les jeunes créateurs P.16
Supinfocomgroup : en prise directe avec le monde professionnel P.17
Wakanim : des passionnés avant tout P.18
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